2008年2月21日木曜日

国産回帰でも日常的には輸入を選ばざるを得ない…食品リスク

殺虫剤入り餃子の事件で国内産食料品の売り上げが上がっているらしい。JAの展示会は国内産野菜を求める食料品店や外食店のオーナーや仕入れ担当者で盛況だという。高級店を中心に国産指向が高まっているらしい。だが、安全だからと高いものが買えるか。
平均給与が上がり、消費者物価が下がっているというのに物が売れているという実感はない。平均というのは実に判断を誤ることがある。給与が偏在することを覆い隠してしまうからだ。実際、多くの企業で給与は上がっていない。
給与が上がらなければ生活のために安価なもので自衛せざるを得ない。中国産は相変わらず売れるだろうし、国産が売れるのもこのままだと一過性のものに終わるだろう。
結局本当に安全が得たければ自給自足をするしかない。だけど、それじゃ経済規模は大きくならないから他人が作ったものを利用する。そこで必要なのは信用であって、今回の事件も中国の問題の工場が信用出来るかということだと思う。
中国高官は工場内の監視カメラの映像などを公開しないまま問題はなかったと主張しているが、これでは信用は得られないだろう。

ただ、それでも日常的には安価な外国産を買うだろう。中国の工場が信用をどうやって回復させるかと、給与水準がどうすれば上がるかということを考えさせられた。

2008年2月20日水曜日

東芝、HD DVD撤退を正式発表

東芝がHD DVDからの撤退を正式に発表した。「勝ち目がない」というのが理由だと表明する西田社長はかえって清々しさを覚える。
撤退というのは難しい決断だが、勝ち目を考えて直ぐに行動に移すのは良いリーダーに備わった資質だ。
織田信長は退き陣の素早さで知られている。圧倒的な武力で敵を平らげた信長にも敗戦は多い。敗戦の時、信長は先頭に立って退却する。恥とか外聞は気にしない。まず生き延びることが第一だ。生き延びればこそ再戦も叶う。
負けを認めることはトップには難しいことだが、その度量こそが大事だ。

自衛鑑事故の報告は2時間後

自衛鑑と漁船が衝突し、漁船の乗組員が行方不明になっている事故が福田首相に知らされたのは2時間後だったという。石破大臣に伝えられたのはその30分前。元安全保障室長の佐々淳行氏が以前著書で「緊急時の第一報の重要性」について書いていた。通常の報告は5W1Hを満たさなければいけないが、緊急時は多少情報が欠けていたり不正確でも第一報としてトップに知らせることが重要だというのだ。今回のケースでは自衛鑑が漁船と事故を起こしたということが伝われば良い。自衛鑑や漁船の船名や場所被害者の人数や名前などの詳細は後から補完していく。
なぜ第一報が重要かと言えば、トップが驚かされるからだ。例えば、第一報がなくマスコミから大臣や首相が事故を知らされるとなれば恥をかくことになる。だから、分かっていることだけを可及的速やかに知らせないといけない。
これは情報伝達システムの問題ではない。組織に関わるものの心得だ。緊急時の不正確な報告を嫌がる人もいるが、それはその人が悪いのであって知らせた方の責任ではない。
実際ビジネス上でも悪い知らせは報告が遅れがちになる。だが、悪い知らせほど一番にトップには知らせないといけないし、トップもそれを奨励しなければいけない。
緊急時の第一報や関係者間の情報交換や対応については佐々淳行氏の著書の他、サリン事件に対する都内各医療機関の行動が参考になる。

2008年2月19日火曜日

カストロ議長退任

キューバのカストロ議長が退任するそうだ。カストロっていうとアメリカの天敵というイメージがある。ケネディ大統領と情報戦を繰り広げたキューバ危機は歴史上の話としか思えない。東西冷戦を戦った世界の首脳が物故するなか命を長らえているカストロを見ると、長生きすることで最終的に天下をとった徳川家康を連想する。
だが、家康と違うのは敵対者が死んでも後継者が混乱なく選ばれるシステムがあったということ。信長と秀吉は良い後継者を得られなかったが、アメリカは後継者を秩序だって選び続けた。
カストロ後キューバは国際社会に復帰しようとするのだろうか。

謙虚な自信家

自戒を込めて言う。

謙虚な自信家のなんと多いことか。

最近、勝間和代氏の著書や禁煙セラピーの本などを読んで色々と考えるところがあった。ハウ・ツー本は我々が最も慣れ親しんだものだ。学校では教科書という名で、社会人になるとマニュアルという名で、おそらく最も読まれている種類の書物だろう。これらのハウ・ツー本は素直に読み、実践し、成果を得る人達も、ことビジネスのハウ・ツー本になると成果を出せない。

気後れしたり、「頭がいい人には出来ても自分には無理」とか「自分(の仕事)には合わない」とか思うのだ。でも、実際どれほどに違うのか。相田みつおではないが、人間だものそんなにかわらない。

かと思うと自分なりのやり方が一番だと他を参考にしない。そんなに偉くないから、とか言う割にその実自分が一番と自信を見せる。でも結局は誰かに頼らないと駄目。

良く出来た計画を「教科書通り」と揶揄し、計画を無視して失敗する。自分の考えに従ってやりたいと思うメンタルモデルがあって、居心地がいいものだから安住する。全く!しょうがない奴だ!俺は。

2008年2月18日月曜日

通販事業者むけサービス全盛

佐川急便が通販事業者むけのサービスを統合して提供する。物を運ぶのに加え、現金決済やクレジット決済は行っていたが、ネット決済やコンビニ振込にも対応する。サイト開発の受託もするようになるだろうし、ネット通販を始める障壁は尚更低くなるだろう。
古い業界でもイノベーションの種は探せばいくらでもって見つかるってことだ。

Yahoo!を巡る争いに孫正義が参入

米国Yahoo!の争奪戦に孫正義が乗り出さない方が不思議だ。まだ派手な動きはないが、Yahoo!ジャパンを切り回し、有線無線の通信事業を所有するソフトバンクならYahoo!アメリカを足場に欧米の通信事業にも参入しようとするのではないかと思っている。また、Yahoo!はサービスが国境を越えない。会社も地域や国ごとにバラバラ。Yahoo!アメリカを買収後に各社を統合するってことも考えられる。
まあ、大層お金はかかるだろうが、不思議と大金を使おうとする人のところには金が集まるものだ。なんとかしそうな気がする。