ものものしく「聖火護送」

ものものしい警備の中、聖火が日本に到着して長野に移送された。長野の聖火リレーは観衆をシャットアウトして行われるそうだ。なんのための聖火リレーなの か。ニュースで長野の人が「これじゃ聖火護送」と嘆いているという話があった。話が上手すぎて、記者の創造かとも思うが聖火リレーが本来の姿を見失ったこ とを簡潔に表現している。

聖火は元々ギリシャ神話のプロメテウスに由来する。プロメテウスが神々の世界から火を盗み出し人間に与えたとい う説話である。プロメテウスは「先見の明持つ者・熟慮する者」という意味だそうだ。だから、プロメテウスが人間に与えた火は「叡智」の象徴とも言える。オ リンピックの採火式では太陽の反射熱で火を起こすが、これは「天界からの火」を意識してのことだろう。

叡智の象徴である聖火をオリンピッ クのリレー行事にしたのはベルリンオリンピックだ。ナチス政権下のドイツで行われた聖火リレーがその後のドイツの周辺国への侵略を優位に運ばせたという話 がある。リレーのための道路整備や事前調査がドイツの南下戦略立案のための情報となったというのだ。

今回の聖火リレーをこの動きになぞらえる人もいる。しかし、それはうがちすぎというものだろう。綿密な計画の上で隙無く行われた第一回の聖火リレーは几帳面なドイツ人の面目躍如というところだ。今回の聖火リレーは変更に次ぐ変更。夜郎自大ないい加減さが見て取れる。

事 前準備が出来ていないから、少しのことでも過剰に反応してしまい、大護送団による聖火リレーという前代未聞の話になってしまったのだ。今回の事件によって 聖火リレーは「ばかばかしい茶番」に成り下がってしまった。商業主義によってオリンピックの精神を破壊したのがアメリカであるなら、中国はオリンピックの 尊厳を破壊することとなるだろう。

光市 母子殺害事件 判決

判決の概要は納得出来る範囲だったと思う。被害者遺族の本村さんの会見での言葉は抑制され、バランスのとれたものだったと感じた。被告が一・二審での証言を翻したこと、それによって彼自身が救われる道が閉ざされたことを残念だと言う本村さんは立派だと思う。

被告が犯行時に翻した証言通りのことを考えていたのかはわからない。一・二審で言わなかったのが弁護団の言う通り前任者の怠慢だとするなら前任弁護団を現弁護団は訴えるべきだろう。ただ、250回を超える接見をした前任弁護団が被告との間に現弁護団より信頼関係を結べてなかったとは思えない。

弁護団は上告した。棄却されると思うが、弁護団は再審請求などを繰り返すだろうか。弁護団は完全に悪役になってしまった。マスコミの切り取り方もあるだろうが、彼らが本村さんより立派な会見をしているとは思えない。「死刑廃止」論者だけで構成されたことも不信を買った。本当に被告を救いたいのであれば、いくらでも方法はあったと思う。だが「犯罪がなかった」と言う弁護団の主張は合理性に欠けた話ではなかっただろうか。一・二審での膨大な労力が無意味だったと言うのだから最初にそれを立証すべきだった。そうすれば新証言が重みを持つだろう。だが、唐突な新証言は旧証言と争うことになり、それは被告自身が時を越えて争うことを意味する。それが被告の信頼性を損なった。だから新証言以降の被告に反社会性を認める判決となったのだろう。

固定電話の意味なし！

固定電話に無制限の通話を発信

SkypeOut の定額プランが出ました。え～～～っと、NTTってデータ通信のインフラとしての位置付けしか残されていないかも。それも、KDDIやSoftbankと も競争しないといけない。ますます苦しい台所事情になりそうだ。最後に残されるのはNTTの再国有化なんてことになるかもしれない。

Rookiesは話数未定

昔ジャンプで連載されていたRookiesがドラマ化されるが話数が決まってないらしい。通常ドラマは１クール１０話前後と決まっているので、原作ものの場合どうしても消化不良になる。話数未定ということは可能な限り原作に忠実に最後まで制作するということらしい。
昔は１００話を超えるドラマもあったが、最近は短いものばかり。どうしても予定調和的になってしまう。フジテレビなどは映画化などと連動させているがＴＢＳの長期ドラマ戦略は成功するだろうか。

ＴＣＩ株買い増し中止勧告は是か非か

Ｊパワーに対するＴＣＩの株買い増しに政府が中止勧告を出した。ＴＣＩは日本株式市場に対する外国人投資家の失望が広がるだろうと不満を漏らす。経産相は「外資はウェルカム」と今回の件と外資流入を分ける考え。
ＴＣＩを拒否する理由は長期的な投資を必要とするインフラ産業である電力会社に短期の利回りを求めるファンドは障害になるというものだ。だが、それならインフラ産業が株式市場で資金調達すること自体を規制するべきだろう。株式市場では短期から長期まで、高い利回りから低い利回りまで様々な思惑を持った資金が流入する。それらが互いに調整しあって効率的な資金調達や投資環境を形成する。つまり、株式市場での資金調達を決断した時から会社のコントロールの一部は明け渡すことになる訳だ。リスクはあるが大きな資金調達が出来る。
政府がいう様にインフラ産業が長期的投資による小さく確実な利回りを求めるものだとするなら、そのような産業は市場で資金調達をするのではなく間接金融による資金調達をするべきだ。それが金融機関に出来ないというなら、一定の保証を政府がするべきだろう。
ＴＣＩがＪパワーに関心を持つ理由は分かる。原子力発電事業は世界的にも増加していて、日本は世界で原子力発電が下火になってからも継続的な技術集積が行われていた。Ｊパワーが成功すれば他国に対する格好のモデルとなり、本業の電力事業以上の成果が期待出来る。ＴＣＩからすれば美味しいところを独り占めされているように思うことだろう。

Microhoo!

MicrosoftがYahoo!に仕掛けている買収提案が成立しそうだという観測があるらしい。かたや、Googleはsalesforceと提携してビジネスユーザー向けにオンラインオフィススイートの提供を始める。ＩＴ業界では合従連衡は常だから驚くことではないが、海外事情の目まぐるしさに比べて日本は…。
Googleの検索シェアは世界で六割を超える。だが、日本ではGoogleはYahoo!に大きく水を開けられている。日本人のブランドロイヤリティの高さを伺わせる事実だ。
一つには、欧米ほど検索を使っていないということかもしれない。デフォルトでGoogleの検索窓を立ち上げる側から見ると、不思議な話だ。
さて、Microhoo!はどんな新しい価値を提供してくれるだろうか。インターネットサービスでは今や負け組になっている両社が合併しても、他に比べて素晴らしいサービスが生まれる訳ではない。Yahoo!のサービスをMicrosoftの統合力でワンストップサービスが実現？なんてのも魅力的には映らない。他に抜きん出たサービスといえばメッセンジャーサービスが挙げられる。そこを突き詰めようとすると、skypeがGoogleに買収されて横たわるなんてことになりそうだ。

ビクターが国内テレビ事業撤退

選択と集中の気運が尚一層強まった。

家電各社は東芝の原発とメモリー集中に代表される様に、「総合」に拘らなくなった。東芝が先鞭をつけたものか、三菱と三洋の携帯撤退など「止める」決断が目立つ。
経営を司るものは冷静な態度で何をやらないか決める必要がある。始めたものの手前、関係者への遠慮で決断を遅らせてはいけないのだと思った。