2008年5月14日水曜日

企業成長の為のチェックリスト

今はダメでも、自分の働きかけによって変えることが出来る。

□新ビジネスを、成果責任を持って担当する有能なリーダーがいる。
□上級管理職チームは貴重な時間と資源と政治的影響力を提供し、支援してくれる。
□スタッフとして積極的に投入出来る有能な人材が10人いる。
□必要なら、積極的に上級管理職チームに新たな人材を雇用する。
□必要なら、能力と資源を提供してくれる会社と提携する準備がある。
□当初コンセプトの財政的健全さが実証された時点で、かなりの予算権を認める用意がある。
□新規事業にコア・ビジネスとは異なる業績評価基準、給与体系を作成、適用する準備がある。

「成熟市場の2ケタ成長戦略」より

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